全国大学生協連第67回通常総会

東北大学生協　笹木代議員、宮崎大学生協　江口代議員にご発言をいただきました。ありがとうございました。

昨年の大学生協連の総会では、大学生協は誰のものか、大学生協はどのような存在であればよいか、そのような点を中心に議論しながら私たちは一つの方向に向かって確認をしてまいりました。
今回の総会では、2023年度、各大学生協で会員再生計画が策定・施行され、大学生協再生の具体化が本格的に始まった中、大学生協とつながる仲間を増やす活動に取り組まれ、組合員とともにさまざまなことにチャレンジする実践が全国で進んでいることを改めて確認でき、これからの大学生協づくりに向けて組合員との対話の重要性を強く感じられました。

東北大学生協の発言からは、組合員への還元の取り組みを総代や理事とともに考え、創り上げる重要性を改めて感じることができました。全国の大学生協を見てみると、2023年度に行われた総（代）会では、103の大学生協が総（代）会当日にグループ討議や分科会を行いました。総代と生協職員がともに大学生協の現状を見つめ、自身の生活をもとに大学生協に期待することや求めることを話し合うことができました。しかし、「声を聴くだけで終わっていないか？」「声を聴いてもできないことだから無理だと言っていないか？」という点を各大学生協の2023年を振り返る中で考えていただきたいです。

2024年度は、東北大学生協のように、組合員や総代、理事から“声”を聴きだし、できる限り実現するという意識を持ち、取り組みを進めていきましょう。すぐには実現が難しいこともあると思いますが、組合員と対話を重ねていきましょう。
大学生協2030Goalsの中では、組合員自らがつながり合い、たすけあうことで組合員共通の生活上の課題を解決し、願いを実現できる大学生協を守りたい価値としています。2023年度多くの大学生協で策定された、会員再生計画の具体化を進める中で、組合員との対話を大切に、組合員が本当に願っている大学生活は何なのかを知り、組合員の生活向上に向けてさまざまな挑戦をしていきましょう。

宮崎大学生協の発言の中で、今組合員は、食堂はただ食事をするだけの場所で、食堂を自由に使えることを知らないかもしれないという視点から、楽しい生協食堂づくりに向けて活動に取り組まれた点が印象に残りました。お話にあったように、第58回学生生活実態調査では、大学生協を身近でないと感じる人が31.7%という結果になっています。

アプローチ方法はさまざまですが、宮崎大学生協のように、日頃からある組合員との一つひとつの接点を大切にし、大学生協を身近に感じる学生が増えるように、組合員とつながれる関係をつくっていくことはとても重要です。大学生協が組合員の大学生活に身近なものになれば、大学生協への信頼感が高まり、運営に参加する組合員が増えていきます。対話を重ね、組合員にとって身近で、組合員とともにつくる生協店舗づくりを進めていきましょう。

まとめといたしまして、繰り返しになりますが、組合員にとって大学生協が自分たちの組織だと感じられ、これからの大学生協をともに創っていけるように、第一号議案で提案した、組合員との対話を大切に、「大学と大学生協の価値をともに考える」「組合員にとって身近で、組合員とともにつくる生協店舗」「大学生協で活き活きと働き活動する」この3つの視点を大切に活動していきましょう。

学生の皆さまの近くには、生協職員や組合員、職員の皆さまの近くには学生委員や組合員がいることを忘れずに、組合員と一緒に経営課題の答えを見出していくことを大切にしていただき、2024年度の活動を皆さんと一緒に進めていきたいと思います。

以上をもちまして、全国大学生協連理事会からのまとめとさせていただきます。
ありがとうございました。

ただいまご紹介を頂きました全国理事の井内です。
私は今回の総会をもって理事の任期を終えることになりました。「無事に任期を終えることとなりました」と言いたいところではありますが、昨今、大学生協を取り巻く厳しい環境下では円満退任とはいきません。

私が大学生協連と関わることになったきっかけは「CIEC（シーク）」という愛称で呼ばれる「コンピュータ利用教育学会」と大学生協連が共同で開催しておりますPCカンファレンス、いわゆる全国学会での出会いでした。
2004年に神戸大学で開催されましたPCカンファレンスで現地実行委員の一人として協力をさせて頂いたことが始まりです。
この実行委員就任を契機に、神戸事業連合、阪神事業連合、関西北陸事業連合と関わり、その中で大学生協連とは、地域あるいは全国としての理事を長期に務めることと相成りました。最近は全体区分として事業連合理事長の立場で、約17年間大学生協連理事を務めさせて頂きました。
生協生みの親である賀川豊彦の生地が神戸であったこと、一時期は徳島に在住をしていたこと、そして私の学んだ徳島の高校の卒業生であったこと、これも何かのご縁だったのかもしれません。

理事会での議論を通じて、最近では電子教科書を念頭においたDECS計画やディズニーランドでの海外インターンシップなどの議論を通じて、自身の専門分野の研究や教育、さらに大学での運営の一助になる情報を得る貴重な機会を頂きました。
また、通常、教員は活動の場が自身の大学のみで「外の世界や他大学」との接点を持つ機会は余り有りませんが、理事会は全国各地からの関係者が一堂に会し様々な知見を得て、また人とのネットワークを築くことができました。
理事会を通じて、知人、友人が全国に広がったという想いで改めて感謝申し上げます。

大学生協はコミュニティを重視する組織であり集団であると認識をしております。
ここ3年くらいはコロナ禍でもあり総会を含めて対面会議がほとんど無くなり、コミュニティの危機が叫ばれ理事会での議論も少し熱を失ったような気がします。今回の総会もオンラインでの開催となりましたが、近い将来に理事会も含めて一堂に会する機会が訪れると思います。また、それを期待しております。

再度、大学生協連 会長理事、副会長理事、専務理事、理事の皆様に感謝申し上げますとともに、大学生協連だけで無く会員生協ならびに関係者の方々のご健康と益々のご発展をお祈り申し上げます。
簡単ではございますが、退任の挨拶とさせて頂きます。ありがとうございました。

金城学院大学大学院の山口朝香と申します。2023年度全国院生委員会の委員長として全国理事を務めてまいりました。学部生の頃に学生委員会に参加してから7年、大学生協で活動をさせていただいてまいりましたが、全国の皆さんとつながって、様々なことを経験することができ、私自身も成長を感じています。

私は文学研究科国文学専攻というところで主に古典文学の研究活動を行っていますが、研究テーマとして「中世の精神世界」を扱っています。疫病や災害、戦乱が多く起こる中世という社会において人々がどういうメンタリティで生きていたのか、というのを探っているのですが、このテーマを据えることができたのは大学生協で「よりよい大学生活」を皆さんと考えてきたのが根底にあります。
研究を通して、中世の人々は具体的な手法だけではなく、うまく生きていくための心の持ち様があったのだろうと検討し、今修士論文を書き上げているところです。

本日、2024年度の方向性について「対話を大事に」というお話がありました。大学生協においても、単に物を売るだけではなく、人と人とがつながって共通の願いを語り合い、助け合っていくことで達成を目指してきたというのも、私たちが長年の歴史の中で確立してきた魅力なのではないでしょうか。

これからも魅力ある大学生協であり続けるために、全国で組合員が願いを語り合っていけるような大学生協であっていけたらいいなと思っています。長い間お世話になりました。ありがとうございました。

東洋大学生協の柏木です。私は2020年12月より3期、大学生協連の監事を務めさせていただきました。

監事は理事の義務の履行状況を監査し、監査報告書を作成し会員生協に報告する義務があります。そのため各監事は、他の監事と意思疎通及び情報の交換を図るほか、理事会等に出席し、理事及びその他の職員からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求め、重要な決裁書類等を閲覧し、財産の状況については監査法人の報告を受けて確認してまいりました。

この3年間は、学生にとっての3つの危機（くらし、学び、コミュニティやつながり）、生協にとっての3つの難局（経営、コミュニティ形成、生協組織）から始まり、大学生協2030Goalsの策定、大学生協の再生、大学生協共済連の事業譲渡と残余財産分配、会員生協再生、大学生協事業の再生など、大学生協創設以来の難局の時期に関わらせていただきました。大学生協の存続や存在価値、会員生協の経営に大きな影響を及ぼすことについて、大学生協連の理事会では様々な階層の方が真剣に議論をされていることを目の当たりにしてまいりました。

私の足元では大学生協の再生・大学生協事業の再生はまだまだ遠い先にありますが、今回の経験を生かして、諦めることなく、組合員の参加と大学との協力によって、組合員のくらし向上と大学生協の価値向上を実現してまいりたいと存じます。

大学生協に関わる全ての方と、今後も共に頑張りましょう。ありがとうございました。

この度、大学生協連の監事に就任しました近畿大学生協の後藤です。

コロナ禍を経て大学の学修スタイルや大学生の生活は大きく変容し、引き続き大学生協事業への影響が継続しています。しかし、24年方針事業計画にもあった通り、新たなニーズに沿って「組合員のくらしに貢献できる大学生協事業」「会員・連帯の経営に貢献する大学生協事業」を再確立し、持続可能な大学生協組織を構築する必要があります。

近畿大学生協でも今後を見据えた「中期計画2023-2025」を作成し執行しています。その中でコロナ以前の利用に戻らないことを前提に事業構造を再構築し、大学とのパートナーシップを強化することを重点課題としています。

世界情勢が不安定な中で物価高騰やエネルギー問題、最低賃金の上昇など大学生協を取り巻く環境は厳しいですが、今後を見据えた大学生協連の取り組みや諸活動に微力ながら貢献できれば幸いです。今後ともよろしくお願いいたします。

2024年度東京ブロック学生事務局学生委員長の田村莉穂です。24年度から全国理事を務めさせていただきます。

私は昨年度も東京ブロック学生事務局として1年間活動してきました。その経験を生かして、東京ブロック、北甲エリアがより良くなるために1年間いろいろ考えて取り組んできました。今後は今までの経験も踏まえて全国の大学生協が元気になれるように、笑顔があふれるように、精一杯私なりに頑張っていきたいと思います。

1年間どうぞよろしくお願いいたします。