学長・総長インタビュー
明治学院大学　今尾 真 学長

文系、理系の垣根を超えた学び。文理融合ではなく、それは「文理複眼」。

鶴貝：明治学院大学では、「中期計画 2025～2029年度」の中で建学の精神である「キリスト教に基づく人格教育」から、教育理念である“Do for Others（他者への貢献）”を実践することのできる人材育成を目指すと記されていますが、これの意図するところからお聞かせください。

   

導入以来、大きな成果を上げるとともに、
高まるAI・データサイエンス系科目の需要。

鶴貝：明治学院大学では、2024年に初の理系学部「情報数理学部」が開設され、新たな個性を備えつつあるとされています。また、情報数理学部と連携し、学生の理系の知識や能力の向上を目指して、AI・データサイエンス教育プログラムに全学生が参加できる体制を構築したとお聞きしますが、こうした改革は現時点でどのような効果を上げていますか？

今尾：まず、AI・データサイエンス系科目群の履修状況についてですが、2025年度はレベルⅠ（初級）の「AI・データサイエンス入門」は春学期のみで1,500名以上、レベルⅡ（中級）の「データ解析・活用入門」、「プログラミング入門」はそれぞれ500～600名、技術だけでなく倫理的な学びも含めた「AIと人間」は1,500名以上、レベルⅢ（上級）の「データ解析・活用基礎」「AI基礎」はそれぞれ100名以上、それに関連する「統計学」は500名以上の履修者を得ています。本学の全学生数が12,000名あまりですから、その中で何らかの形でAI・データサイエンス系科目を履修している学生が4,000名を超えるという成果を上げています。これによって、現代社会が求める人材の育成にも対応できると考えています。

鶴貝：AI・データサイエンス系の科目を展開する大学は少なくありませんが、それと比してもその成果は大きいのではないかと思います。

今尾：また、2026年度からは教養科目（本学では共通科目という）の諸領域科目群について、原則として4つの中項目を学科ごとに指定することになっています。これらの科目群に含まれる情報科学系科目は、多くの学科で指定されることが予想され、さらにAI・データサイエンス系科目の需要が高まるものと考えられます。そういう意味では、これらの学びが本学の大学としての価値を大いに高め、その個性を際立たせてくれるのではないかと期待しています。

 

未来に暗い影を落とす人口減少。明学ブランドを、いかに再構築するか。

今尾：本学の在学生や教職員はもとより、卒業生の本学への愛校心を醸成・喚起する施策の実施に取り組んでいます。その一つとして力を入れているのが、箱根駅伝本選出場を目指すプロジェクト「Road to Hakone 2028」です。これは文字通り、2028年までに箱根駅伝の本選出場を成し遂げるべく本学が一丸となって取り組んでいる一大プロジェクトといえます。もちろん、箱根駅伝だけでなく、さまざまなスポーツを対象としたスポーツ振興による一体感の共有を目的とした「スポーツプロジェクト」（2006年から実施）の拡充などにも一層力を入れています。これらの取り組みが実現すれば本学のステークホルダーだけでなく、全国に明治学院大学の名前が広がり、新たな“明学ファン”の掘り起こしにもつながるものと考えています。これらの諸施策を今のうちから着実に実現・実行することにより、2040年以降の18歳人口激減期を乗り切り、さらに100年、200年と輝きながら存続する大学としての地位を維持することができると信じています。

 

もっと魅力的なキャンパスであるために。
明学ファン獲得のための重要なファクター。

鶴貝：明治学院大学消費生活協同組合は、貴学の改革の方向に寄り添いながら、これからも貢献し続けたいと考えています。これから先、大学生協が貴学とともに何ができるか、率直なご意見・ご要望があればお聞かせください。

今尾：明学ファンの獲得にあたっては、魅力的なキャンパスづくりが重要であることはいうまでもありません。白金キャンパスや横浜キャンパスの施設等を近代化・再開発することもそうですが、もう一つの重要なファクターとして私が考えているのが、経済的にもやさしく、かつ、健康的、魅力的な学食づくりです。例えば、国際化にともない、キャンパスにはさまざまなバックボーンを有する人たちが集まっています。グルテンフリーやハラル、ヴィーガンなど、誰もが気兼ねなく、安心して、おいしい食事を楽しむことができたら、それに勝るものはありませんし、それこそが大学としての大きな魅力につながっていくものと考えられます。また、健康的な朝食習慣の定着を目的とした100円朝食の実施も予定しています。大学生協の皆さんにも、こうした点でぜひご相談に乗っていただき、アイデアをいただきながら大学の改革や改善に積極的に関わっていただければと思います。また、大学生協さんの購買ですが、願わくば大学での学びにふさわしい、さらなる図書・書籍の充実を図っていただくとともに、学外のコンビニエンスストア並みの品揃えがあると学生たちにとっては今以上に価値あるものになっていくのではないでしょうか。

鶴貝：それと、先ほどAI・データサイエンス系科目や情報数理学部の解説のお話がありましたが、こうした学びの変化に伴って欠かせないのがパソコンです。学生一人一人にパソコンの購入が求められるようになっていますが、こうした面でも大学生協がお役に立てるのではないかと思っています。

今尾：既に大学生協さんではパソコンの販売をしていただいていますが、すべての学生が大学生協さんで購入するわけではありません。学部によっては、業者指定で学生にパソコンの購入をアドバイスしている例もあります。確かに家電量販店とは違いますから、すべてのニーズに対応するのは難しいのかもしれませんが、もう少し品揃えがあると、学生の選択肢も広がるのではないかと思いますね。カタログは置いてあっても手で触れることができないとなかなか購入には結び付きませんよね。

鶴貝：ただ、大学生協でパソコンを購入することによる特典として大きいのは、故障した時に代替品を貸し出してくれることですね。万一、壊れても授業に支障なく対応できますから。

今尾：大学生協さんのそうしたフォロー体制というのは特筆すべきものがありますから、それをもっとみんなに知っていただければいいんですが。意外と知らない人がいるのではないですか？

鶴貝：宣伝があまり上手じゃないもので。これから多くの方に知っていただけるよう努めてまいります。

今尾：とにかく私が目指しているのは、一度キャンパスに入ったら、外に出ることなく完結すること。勉強することはもとより、食べることも、くつろぐことも、必要なものを購入することも、外に出ることなく学内ですべてを済ませることができる。そんなキャンパスライフを学生たちに届けるべく、大学生協さんにもぜひお手伝いをいただきたいと思います。

鶴貝：私たちからも、ぜひよろしくお願いいたします。本日はありがとうございました。
   

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